筆者有幸於前兩年（2019、2020）擔任「台北老屋新生大獎」的計畫主持人，在翻閱與翻越這項大獎二十年來歷屆資料的大山，耙梳、思索著當年政策的思考與論述。今年則轉換身份，作為委員之一參與大獎，從初選到決選，藉由紮實的現勘以及密集的討論，以另一種視角來思考大獎的意涵。透過不同身份與視角，浸潤於二十年來的大獎歷程，更可從其中窺探出都市空間營造轉變的端倪，似有著兩股對於都市空間生活想像的「典範轉移」力量，於老屋新生中浮現。
引文自欣傳媒XinMedia
本文為「欣傳媒」採訪雄本老屋規劃有限公司 資深經理 蕭定雄所撰寫
雄本老屋規劃有限公司資深經理蕭定雄，由自身連續擔任兩年（2019、2020）台北老屋新生大獎計畫主持人的經驗，爾後於 2021 年轉換身份擔任台北老屋新生大獎評鑑委員時的經歷，因身份視角的轉換所看到的不同面向的觀點闡述台北老屋新生大獎的典範轉移。
筆者以台北老屋新生大獎評鑑二十年來歷程的爬梳，從最初十年的都市彩妝角度，以改善建築外觀為主要的評鑑觀點，一直到這十年來除了改建技術層面的討論之外，更同步深入的探討空間的再利用及經營方面，從建物硬體到建物裡的人及故事，以不同的視角探討老屋新生的意義。
