「我們不必拿棧貳庫和任何百貨商場相比。更重要的是找出它的特色，證明歷史價值能轉化為一筆好生意，進而創造出屬於高雄港的場域經濟。」自日治時期築港以來，高雄港先後見證了臺灣製糖產業的黃金年代、戰後工業發展的榮景，乃至 1980 年代經濟重心北移後的落寞；如今，在全球舊港尋求轉型的浪潮中，也正透過一處處歷史場域的再生，嘗試尋回這座城市的海洋性格。

「我們希望能讓學校經營活化的空間，慢慢引入外圍社區居民、在地職人，接著是青年夥伴，建立起由『學校師生、社區居民、旗津青年』三者共構的永續系統。」回顧「技工舍｜旗津社會開創基地」的修復活化之路，李怡志老師指出其並非順水推舟，在如今緊密的地方網絡背後，累積了無數計畫執行與參與者的漫長耕耘，終為港嶼旗津揚起別開生面的再生旗幟。

「古蹟委外營運是一種『特許』——比起商業利益，進駐團隊更重視的，是能在此建立的品牌形象。」談起臺南林百貨的修復活化歷程，徐裕健建築師分享了他在招商期間的觀察，也對文化資產再利用的價值提出看法。

在高牆與鐵柵的肅穆印象背後，嘉義舊監獄暨宿舍群已在過去十年間，轉型為以「木」為主軸的產業據點。為了追溯這片地方產業生態系的源起，雄本老屋拜訪了長期蹲點嘉義的台灣田野學校執行長－葉哲岳，聆聽團隊如何在歷史的縫隙中，種下一片縫合城市古今紋理的蓊鬱森林。