過去十年間，臺灣的老屋議題逐步從單點式的修復工程，走向與居民、街區、地方網絡共生的再生思維。從北到南，從平原到山線，眾多扎根在地的夥伴，正以各自的方式守候著這座島嶼——而雄本團隊期盼搭建溝通橋樑，讓臺灣經驗走向世界，也將各國的思考帶回此地。
從群馬到杜拜，再到義大利杜林
由雄本團隊策略顧問朱逸恆、資深經理郭以諾與經理廖翊婷共同執筆的論文〈Rethinking Adaptive Reuse as Social Infrastructure: An ESG for Culture Approach to Heritage Regeneration in Taiwan〉（老屋活化再利用的社會基礎設施轉向：文化 ESG 框架下的台灣文化資產再生），近日通過 CAH（Conservation of Architectural Heritage）第十屆國際研討會摘要審核。研討會將在 2026 年 9 月 8 至 10 日於義大利杜林登場，由杜林理工大學、英國樸茨茅斯大學、義大利卡利亞里大學共同主辦。
繼 2025 年初群馬縣富岡製絲廠十週年論壇、杜拜 ICOM 大會之後，雄本團隊仍持續以實踐者的身份站上國際文化遺產學術場域。
圖二／雄本團隊資深經理郭以諾。
圖三／雄本團隊經理廖翊婷。
圖四／CAH 國際研討會主辦單位 IEREK 寄達論文摘要通過通知信。
老屋作為未來想像的起點
本文嘗試回答的，是老屋再生行動者或多或少都曾觸碰過的命題：在建築修復的技術工程之外，蛻變後的空間能否積極回應當代社會議題，甚至成為一處影響力溝通平台（Impact Communication Platform）？
雄本團隊以長源醫院－鹿港歷史影像館為實證案例，提出「文化 ESG」的思考框架，將新生後的老屋定位為社會基礎設施，期盼空間能持續且有機地生產地方知識、促進公共對話、連結產業生態，並容納多元敘事。這種模式不依賴懷舊情感，而是以「影響力溝通平台」的視野，將老屋的文化積累轉化為當代社會可以持續應用的資源。
三月底甫落幕之《綴（tuè）－身・音・聲・影》長源微劇場實驗，將老屋轉化為移動式觀演空間，或可達到影響力溝通平台的效果。（影像來源／蘇玟羽攝影）
距離九月的杜林發表還有數月時間，雄本團隊在修復再生現場依然踏實前行。呼應著島嶼各地行動者的耕耘，我們準備好在國際舞臺分享島嶼的故事，也期盼能與同樣深耕在地的夥伴們產生共鳴；同時藉由長源醫院等場域的細緻打磨，一步步將這些從土地提煉出的經驗，轉化為落地生根的行動指南。
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